渤海钢铁集团钢管公司构建职工技术创新长效机制 打造创新品牌

　　渤海钢铁集团钢管公司工会按照市总工会“三服务一加强”的总体要求，在渤钢集团和公司党委的领导下，坚持“围绕中心、服务大局”工作方针，始终以生产班组和一线职工为重心，以“技术比武、技术创新”为重点，不断完善职工技术创新长效机制，促进创新型企业建设，助推企业完成各项生产经营任务。
　　钢管公司把先进的技术优势作为企业发展的法宝，生产中紧盯关键点，靠攻破技术难题，打造职工技术创新品牌。公司工会找准切入点，靠完善制度体系，规范职工技术创新激励机制，建立健全以生产一线班组之家为阵地，以生产单位劳模创新工作室为依托，以公司职工科技创新园为平台的三级职工技术创新体系。为了给群众性技术创新活动提供制度保证，先后制定《职工技术创新体系建设实施方案》、《职工科技创新园管理办法》、《职工技术创新成果评审奖励办法》等一系列配套文件，依托职工技术创新平台完备的检测实验设备和劳模骨干的人才聚集优势，围绕生产现场重点、难点问题，确立攻关课题。技术骨干、劳动模范在技术创新、结构调整、新品转化、设备改造等方面发挥了重要作用。全国劳模李刚带领他的团队先后完成了一系列特殊扣新品转化过程中电气控制课题攻关，使得高钢级高难度特殊扣套管批量生产成为可能，确保公司抢占高端市场。2013年，李刚领衔完成的《特殊扣石油套管接箍拧接技术攻关》项目获得第四届全国职工优秀技术创新成果三等奖和全总举办的第八届“海峡两岸职工创新成果展览会”金奖。李刚荣获第四届天津市“工人发明家”称号。
　　公司工会在党政班子的带领下，千方百计为职工搭建的技术创新活动平台成为技能型人才成长的摇篮和沃土，涌现出许多“李刚式”技术人才和“李刚式”技术创新团队，为推进公司“人才强企”战略做出积极贡献。天津市“五一”劳动奖章获得者曹树海是轧管职工创新工作室的带头人。在他的带领下，轧管创新工作室利用团队人才优势，认真学习、消化、吸收国内外先进技术，开展技术技能培训和比武练兵173次，910人次参加课题攻关，为公司新项目培养了一线班组长和技术骨干。工作室成为职工技术培训、交流和模拟操作的平台。全国钢铁工业劳动模范、特钢公司二区电炉甲班班长李培海，带领创新小组，总结出降低钢铁料消耗“五步操作法”，在特钢公司3个电炉12个班组中全面推广，提高了钢铁料收得率，降低了冶炼电耗、电极消耗和天燃气消耗。该操作法获得天津市第四届“职工先进操作法”荣誉称号。
　　钢管公司举办两届“李刚杯”职工技能大赛，打出群众性技术比武和岗位练兵“组合拳”。大赛涉及天车工、产品质量检验工、焊工和数控车床装调维修工等9个工种，先后有6000余名一线职工参与岗位练兵和技术比武活动，13个单位的1625人参加技能大赛。仅2013年，共有728名职工晋升技术等级和获得技术职称，其中41名职工成为技师，158名大专职工取得本科学历。
　　与此同时，公司工会在公司党政班子的支持下，紧密围绕公司生产经营目标，深入开展“对标挖潜、提质增效”主题劳动竞赛、合理化建议活动，技改技革、岗位技术练兵活动。深入开展争创明星班组、“工人先锋号”活动。今年上半年，共有322项来自生产一线的优秀技术成果受到公司表彰，获得奖励资金30万元。